奥卡姆剃刀原则 奥卡姆剃刀原理案例
思维训练
韦尔奇任通用电气公司总裁时,他发现通用电气现有的产品线既长且乱,总共有350种产品,从制造核反应堆到微波炉,从组装机器人到制造蒸汽熨斗,业务组合不但大而且分散。为了提高竞争力,韦尔奇提出非一即二(No.1orNo.2)的原则,必须把本产品做成本行业数一数二的产品,否则一律将公司卖掉。1994年,为通用电气带来90%利润的15个事业部进入了应该保留的业务圈内,同时放弃了117个事业部和产品,包括煤矿、半导体、烧烤器、吹风器和钟表,最终通用电气成为世界上竞争力的企业。思维训练:1,地图不等于疆域。
奥卡姆剃刀原则 奥卡姆剃刀原理案例
奥卡姆剃刀原则 奥卡姆剃刀原理案例
才能有改进思维模型的动力。
地球是一个球,常见的地图是用二维的平面图形展示三维的球体,因为球面和平面的高斯曲率不同,因此在平面的纸上画不出不失真的地图。
“是的,站着写,”仍然微笑着而肯定的说:图一中,每个红圈的实际面积是相等的,但在地图上看起来就有很大的异。
所以Alfred说:地图不等于疆域,地图的作用是近似地表示出疆域。
地图则是我们感知理解描述的事物模样。
每个人的地图是不一样,而每个人的地图也必然是片面的。
阈值思维中有一张图,我们每个人对世界的认知是建立在我们极为有限的attention(图四,那条细细的竖线)上。
一方面,我们要想办法改进我们的地图,
另一方面,我们要善于以开放的心态了解别人心中的地图,
而不是固守自己心中的那个地图,沟通就是在拉近彼此的地图。
牢记:
当地图和实际地形不同时,以实际地形为准。
参考图五。
之所以把这条放在思维训练条,
是因为只有明白自己思维的局限,
思维训练:2,奥卡姆剃刀:
当两个说具有完全相同的解释力和预测力时,我们优先选择预设前提少、较为简单的说。
杯子从桌子上掉下来摔破了,怎么回事?
解释1:被家里的小猫碰下来的;
解释2:上帝认为我们做了错事,给予我们小小的惩罚和警示。
根据奥卡姆剃刀原则,我们选择解释1。
效果等同的情况下,简洁比复杂好。
所以不要浪费较多东西去做用较少的东西同样可以做好的事情。
也就是的:
如无必要,勿增实体。
我们要学会简洁表述的能力,
简洁比复杂更强大,
而复杂不容易。
1977年4月,苹果在Apple II上市前的张推广海报引用了的话:
简约是的复杂。
苹果设计师说:
真正的简约远不止删繁就简,
而是在纷繁中建立秩序。
其过程是复杂的,
只是苹果很好地管理了这些复杂,
使呈现出来的产品趋于完美和好用。
最早的 iPhone有多个按钮,
而乔布斯希望只要1个主按钮,
研发反问乔布斯这个世界上有什么东西是只有1个按钮的。
于是乔布斯带着项目组的人去洗手间,
指着一个马桶说:
所以我们今天看到的 iPhone 只有1个 Home 键,
而功能相似的安卓系统却有3个主交互按钮,
高下立判。
注意,奥卡姆剃刀原则的前提是:
两者具有相同的解释能力。
牛顿经典力学虽然比爱因斯坦相对论简单,
但是却没法解释许多现象。
奥卡姆剃刀没有说简单的设就一定更好,
也没有说简单的理论就是正确的理论。
我们追求的是简洁而不是简陋。
所以爱因斯坦说:
万事万物应该都应尽可能简洁,
但不能过于简单。
思维训练:3,不恶意揣摩评价别人。
可以觉得别人傻,但是别轻易认为别人坏。
汉隆剃刀本质上也是奥卡姆剃刀,
一件事没做成功,用“蠢”(不了解、没有经验、思考不全面...)可以轻松解释,
要相信这个世界永远是蠢人多于恶人,
在做坏事不能获取明显利益的前提下,
由于考虑不周或沟通不畅把事情搞砸做坏的人很多,
但是存心捣乱坏事的人不多。
比如随地吐痰,
许多人喜欢站在道德层面批评低素质、没修养,
而不是道德问题。
我们从农业向工业转变过程中,
大量的农村居民进入城市,
尚未养成现代城市生活所需的卫生习惯,
加上空气污染等导致的呼吸疾病增加,
吐痰是个,
但坏习惯和道德品德败坏是两件事情。
人类在评价他人在特定情况下的行为,
反过来想,
既然正常情况下蠢人多于坏人,
如果某个组织内部有许多人做坏事,
出现了的“劣驱逐良”的情况,
那一定是因为管理出现了问题,
使得做坏事的收益远大于风险。
鲁迅先生说:
我向来是不惮以最坏的恶意来揣测人。
鲁迅先生并不是低估人的善良本性,
奥卡姆的主要思想
6、奥卡姆的四种意指在哲学史上有着重要的地位,它对于后世哲学家的思想产生了深远的影响。例如,在近代哲学中,洛克和贝克莱等哲学家都受到了奥卡姆的影响,提出了类似的观点。在现代哲学中,分析哲学和语言哲学等学派也都受到了奥卡姆的影响,将语言和意义问题作为研究的核心。除了奥卡姆的指论之外,奥卡姆最广为人知的贡献就其实设计出苹果公司的产品,在于他提出了“奥卡姆剃刀原理”,他指出:如无必要,勿增实体。奥卡姆的意思是在对于同一理论或者同一命题的论证过程中,多种解释和证明过程中,步骤最少最为简洁的证明是最有效的。奥卡姆的剃刀原则对之后的中世纪晚期之后的自然科学发展起到了巨大推动作用,例如在关于金字塔的由来,存在两种说:一种认为是外星人的“作品”;另一种则认为是古代人类所为。根据奥卡姆剃刀原则,哪种解释理论最为简单明了和直接,中间的间接证明过程越少,哪种说就更有说服力。此外,奥卡姆剃刀原则还被广泛运用于应用科学中,诸如管理科学等。
E、 诠释作者的关键字,与他达成共识奥卡姆剃刀是谁
如今这把剃刀向企业管理发出挑战,指出许多东西有害无益,被总是不自觉地倾向于强调他人的性格或主观意图,这些麻烦压跨。我们的膨胀,制度烦琐,文件多,效率低。被迫使用“奥卡姆剃刀”,采用化繁为简的管理方法奥卡姆剃刀定律(Occam's Razor, Ockham'sRazor)又称“奥康的剃刀”,是由14世纪逻辑学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉(William ofOccam,约1285年至1349年)提出。这个原理称为“如无必要,勿增实体”,即“简单有效原理”。正如他在《箴言书注》2卷15题说“切勿浪费较多东西去做,用较少的东西,同样可以做好的事情。”
因为简洁容易让别人理解,奥卡姆英国学者。约1285年生于萨里
奥卡姆剃刀定理
奥卡姆的哲学思想主要表现为唯名论,他主张只有个别事物是真实存在的,而共相或概念只是人们用来描述个别事物的工具。他认为共相只是一个名称或符号,没有的实在性。奥卡姆的唯名论思想对于后世哲学产生了深远的影响,被认为是近代哲学中经验主义和实证主义的先驱之一。那要看你是哲学修养高还是科学修养高了,我情愿把它当哲学思维来看,虽然到现在疆域指的是事物原本的真实模样,为止这种思维也被广泛应用在很多科学学科,尤其是管理学。
哲学的东西都比较难理解,我举几个例子来说明一下。比如高中物理中研究运动时候就用到这个思维,一列火车过大桥,火车的长度不能忽略,研究地球周转,地球的大小就忽略掉了。再比如我们的眼睛看东西,相信没有哪个人的眼睛能把每个细菌都看到,然而漫长的人类自然进化史知道人生活不需要看到细菌,不是细奥卡姆剃刀最早是用于两种说的取舍,菌不存在,我们的眼睛可以看到更宏观的物体就可以生活,那些看不到的东西占多数,也算自然界的“奥卡姆剃刀”吧。这样说楼主估计也可以理解了
奥卡姆剃刀这个原则是不是唯心主义
而是在批判当时的历史环境,唯物主O、 证明作者的分析与理由是不完整的义
二.奥卡姆剃刀在管理学上的应用这个原理是告诫人们“切勿浪费较多东西去做用较少的东西同样可以做好的事情。”后来以一种更为广泛的形式为人们所知,即“如无必要,勿增实体。”
一.奥卡姆剃刀在科学上的应用
对于科学家,奥卡姆剃刀原理还有一种更为常见的表述形式:当你有两个处于竞争地位的理论能得出同样的结论,那么简单的那个更好。
更偏唯物
奥卡姆的四种意指
的秘诀在于少写废话。奥卡姆的四种意指是奥卡姆哲学思想中的一个重要概念,主要包括以下四个方面:
1、词语的意指:奥卡姆认为,词语的意指是语言的基础。一个词语的意指是指它所代表的事物或概念。例如,“狗”这个词语的意指就是一种四足哺乳动物,有着特定的外貌和行为特征。词语的意指是约定俗成的,是人们在交往中长期形成的共同理解。
2、概念的意指:概念的意指是指一个概念所代表的共相或本质。例如,“三角形”这个概念的意指就是一种有三个角和三条边的几何图形。概念的意指是通过抽象和概括得到的,是人们对于一类事物的共同特征的把握。
3、命题的意指:命题的意指是指一个命题所表达的真值。例如,“地球是平的”这个命题的意指就是的,因为地球是一个球体。企业管理是系统工程,包括基础管理、组织管理、营销管理、技术管理、生产管理、企业战略,奥卡姆剃刀所倡导的简单化管理,并不是把众多相关因素粗暴地剔除,而是要穿过复杂,才能走向简单。通过奥卡姆剃刀将企业最关键的脉络明晰化、简单化,加强核心竞争力。命题的意指是通过逻辑推理和验证得到的,是人们对于事物关系的判断。
4、2. 分析阅读的第二个阶段:诠释一本书的内容规则事物的意指:事物的意指是指一个事物所具有的本质属性或特征。例如,“这只狗是黑色的”这个事物的意指就是指这只狗的毛色为黑色。事物的意指是通过观察和感知得到的,是人们对于具体事物的认识和把握。
5、在奥卡姆看来,这四种意指是人类语言和思维的基础。人们在使用语言进行交流时,必须要遵循这四种意指的原则,才能够准确地表达自己的意思和理解别人的意思。同时,这四种意指也是人们进行逻辑推理和判断的基础,是人们认识世界和改造世界的重要工具。
奥卡姆
奥卡姆是中世纪哲学唯名论的和最重要的代表人物。他出生于英格兰萨里郡,曾在牛津大学学习,并加入了方济各会修士会。奥卡姆在哲学、逻辑学、物理学和神学等领域都有着重要的贡献。
在逻辑学方面,奥卡姆提出了的“奥卡姆剃刀”原则,即“如无必要,勿增实体”。他认为在解释某一现象时,应当尽可能地减少设和实体的数量,只保留最必要的部分。这一原则在哲学、科学和其他领域都得到了广泛的应用
不属于omg原则有哪些
OMG原则是指“Occam’s Razor(奥卡姆剃刀)”、“Morton’s Fork(摩顿叉子)”和“Gray’s Paradox(格雷悖论)”三个原则的缩写。其中,我学哲学从来不背那个标准定义,所谓“奥卡姆剃刀”,在哲学中是指思维时只抓关键的,把其余的一概忽略或剔除,以使被思考的问题简化的原则。具体典故那个威廉的故事楼主可以百科一下,我过来也没诚意。奥卡姆剃刀原则是指在多种解释中,应该选择最简单的解释;摩顿叉子原则是指在两个选择之间,不管选择哪一个都会有负面后果;格雷悖论原则是指在某些情况下,两个看似相反的事物实际上可能是一致的。
不属于O奥卡姆剃刀可以被扩展为:MG原则的其他一些常见科学原而忽略了各种外部因素的作用。则包括:爱因斯坦相对论、量子力学、达尔文进化论、熵增定律等。这些原则都是科学研究中非常重要的基本理论,对于我们理解自然界和人类发展具有重要意义。
奥卡姆剃刀理论具体是怎样的,它科学吗?
3.简化流程,避免不必要的文书作业奥卡姆剃刀给予许多人作恶获益却不受惩罚的机会。理论:又称奥康的剃刀,由14世纪的威廉(提出。原理具体:“如无必要,勿增实体”,表明意思就是“简单有效的原理”。
公元 14 世纪,威廉对当时关于“共相”“本质”的议论感到厌倦,著书立说,承认存在的东西,认为空洞的普遍性都是无用的,应当被“剃除”。他的“思维经济原则”,概括就是“如无必要,勿增实体。”他叫威廉,来自于奥卡姆,把这句话称为“奥卡姆剃刀”理论。
剃刀出鞘后,剃秃了经院哲学和神学,使科学、哲学从宗教中分离,引发了文艺复兴和宗教改革,使宗教世俗化,形成宗教类型的哲学,完成较大范围内的政教分离,无神论更为现实。使人感到威胁,被认为是异端邪说,威廉受到伤害。然而,未损害刀的锋利,,经过数百年,早已超越狭窄的领域而具有广泛的、深刻的一层意义。
为什么将复杂变简单?复杂易使人迷失,简单利于理解。随着发展,时间和精力成为资源,管理者时间有限,终日忙忙碌碌却鲜有成效,缺乏简单管理的思维,分不清“重要的事”与“紧迫的事”的界限,成为失败的管理者。管理之道就是简化,简化意味着对事务的掌控。
简单管理:对处于成长时期的企业具有意义,简单管理本也是科学理论产生发展的源泉和动力。科学理论的建立要经历从说到科学理论的转化过程,它的形成和发展与辩证思维是密切联系着的,因此只有辩证的思考才能真实、正确地说明自然界和人类各种事物的内在联系,身却不是想象的简单。定律也认为把事情变复杂是简单的事情,把事情变简单却是复杂的一件事情。一些人以“无为而治”、概括简单管理的真正含义,又有几人能游刃有余?
奥卡姆剃刀是什么
其最广为人知的贡献实提出了“奥卡姆剃刀原则”,即“如无必要,勿增实体”。作为的唯名论者,奥卡姆以此反对实在论,认为没有必要在个别事物之外设立普遍的实体,因为这些实体既无逻辑自明性,又缺乏经验证据。是美国的的家,也是诺贝尔文学奖获得者。他的作品具有简洁性、含蓄性,主题鲜明而闻名于世。但他记者询问他写作秘诀时,他却说,
写作时简明扼要,能少写一字绝不多写一句多余的话。读书又何尝不是呢?应讲究简练,能忘记的便忘记,能删的一定要删。留下来的方是精华。
少些废话——简单即有效
所谓“实体”即“共相”、“本质”、“实质”等可以硬加上去的经院哲学的抽象普遍概念。
威廉主张唯名论,只承认一个一个的确实存在的东西,反对唯实论,认为那些空洞的普遍性概念都是无用的累赘废话,应当依此原则一律取消。这句名言和这一原则被称为 奥卡姆剃刀 。
这个原理称为“如无必要,勿增实体”,即“ 简单有效原理 ”。
的写作,秘诀就是毛卡姆剃刀的实例,简单有效方是正途 。
对于 科学家 ,奥卡姆剃刀原理还有一种更为常见的表述形式:
生活中的 断舍离 , 极简主义 , 极简生活 也是这个道理。
简单往往意味着品质 。
人的记忆就像奥卡姆剃刀 ,特别喜爱偷懒,倾向于记住自己曾经接触过,认可的信息,寻找认同感,剃去多余的信息,留下的印象深刻才是自己吸收的,倾向于认同的。奥卡姆剃刀原理(Ockham's Razor)是由14的世纪哲学家、圣方济各会修士奥卡姆的威廉(William of Occam,约1285年至1349年)提出的一个原理。
什么是大脑认为的 多余 信息?
如果大脑也奥卡姆剃刀剔除了怎么办?尤其在阅读学习中,如何才比较容易接受新信息。
知识焦虑时代,我们渴望违反大脑的奥卡姆剃刀原则,希望自己拥有的知识想法越多越好。
如果奥卡姆剃刀要大脑做减法,我们就必须做思考的加法。
尤其是在阅读中,做一个自我要求的读者,增进理解力。
分析阅读,而不是简单的检视阅读,检视阅读注重于略读,快速吸纳,明白一本书的脉络,那么分析阅读则是加重思维的负担,逼得你不得不去思考。
分析阅读的步骤是 :
1. 分析阅读的阶段:掌握一本书的结构大纲
A、 依照书的种类与主题来分类:要知道自己阅读的是哪一类书籍,可从书名判断,或者根据之前提到的“这本书在谈什么”来判断书籍的分类。如类、论说类、实用性还是理论性。
B、 使用最简短的文字说明整本书在谈些什么:通过书名或者前言做初步判断,但不能作为标准,需要读者去诠释整理一本书在谈的是什么。
这是规则的大概顺序,未必要求读者完全一样。也不用跟着作者的归纳的章节,可自己拟大纲,作者拟大纲可以写一本书,你自己拟大纲可以读懂一本书。
D、 确定作者想要解决的问题:某件事儿存在吗?是什么样的事儿?发生的原因是什么?造成的影响是什么?要达到某个目的应该采取什么样的行动?什么事儿是对的?等等
F、 由最重要的句子中,抓住作者的重要主旨。
G、 知道作者的论述是什么,从内容中找出相关的句子,再重新构架出来
H、 确定作者已经解决了哪些问题,还有哪些是没解决的,再判断哪些是作者知道它没解决的问题
3. 分析阅读的第三个阶段:评论一本书的规则
I、 除非你已经完成大纲架构,也能诠释整本书了,否则不要轻易的批评。在你说出:我懂了“之前,不要说你同意不同意或暂缓评论
J、 不要争强好胜,非争辩到底不可
K、 在说出评论之前,你要能证明自己区别出真正的知识与个人观点的不同批评观点的他别标准
L、 证明作者的知识不足
M、 证明作者的知识错误
N、 证明作者不和逻辑
对分析阅读的态度,应该是接纳与存疑。
如果读者常有的态度是批判性阅读,那么试着接受作者的观点,走入作者的逻辑状态中去。
就算 奥卡姆剃刀 再激烈,也经不住 分析 的磨炼。
越思考,越有效,越不怕忘记。
参阅书籍:—END—
《书读完了》
《如何阅读一本书》
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