一图看懂hr与hrbp的区别(hrbp和hr的区别是什么)

瑞恒号 2025-05-01 10:33 1

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1、HR,全英文为Human Resource,即人力资源;HRBP,HR Business Partner,翻译为人力资源业务合作伙伴,二者区别:工作内容的不同、部门归属的区别、培养渠道的不同。

2、一、工作内容的不同HR着重于公司的事务性工作,与行政相似。

3、HRBP着重于公司的业务性工作,围绕业务部门展开。

4、HR的工作内容始终围绕着六大模块进行,对公司人才进行有效梳理,从人才规划、、培训、薪酬、绩效等方面,完成公司在人才上的筛选录用、培养成长、优化配置、留住人才等环节。

5、HRBP则是需要推行和落实公司的人力资源管理、制度规范等,其主要工作内容是围绕业务部门,帮助业务部门完力资源的战略要求,为业务部门提供切实可行的战略落地方案,将战略要求和价值,真正地融入业务部门的业务当中,实现公司业务发展的化。

6、二、部门归属的区别传统HR归属人力资源部管理,属于职能部门,比较,所以服务属性明显,属于后勤支持;而HRBP则不一定,有的归属共享中心,更多的归属业务部门,属于业务部门,从原来的后勤属性变成了业务部门。

7、很多HRBP在业务部门做了一段时间,也能够转行到业务部门做总监或者,也都是不错的选择。

8、三、培养渠道的不同HR专注事务性工作,已经习惯了任务工作、专业模块分工,它只需要在六大模块中的专业能力得到提升,在管理沟通能力上得到提高。

9、因此,培养HR,既可以从小白培养起来,也可以从有经验的现有HR中培养起来。

10、在公司而言,培养HR更多的是让其在事务工作中专注某个模块进行提升。

11、HRBP则是从HR部门或业务部门中,现有的人才进行培养。

12、HRBP需要熟悉两项内容:一是具备HR的专业知识,二是具备业务知识。

13、因此,从HR部门中培养,需要提高其业务知识的专业度和对市场的敏感度;从业务部门中培养,则需要提高其HR的专业知识。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。

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